TUẦN THỨ HAI CỦA THÁNG 12/2009

Tuần trước Bệnh viện tập trung cho các hoạt động đối ngoại, chỉ đạo tuyến, đặc biệt giúp đỡ Bệnh viện đa khoa Lào Cai II tổ chức hội nghị khoa học nhân 10 năm thành lập. Các bác sĩ Bệnh viện E tham gia 1816 đã báo cáo 10 trong số 30 đề tài được các đồng nghiệp Lào Cai đánh giá cao. Trọng tâm của tuần là chuẩn bị kiểm bệnh viện cuối năm.

Tuần này Bộ Y tế triển khai rộng rãi kế hoạch kiểm tra bệnh viện cuối năm, dự kiến tiến hành tại Bệnh viện E vào thứ sáu ngày 11/12/2009. Số lượng bệnh nhân nằm nội trú cả tuần ở mức 650 bệnh nhân/ ngày. Bệnh nhân khám ngoại trú 1000 bệnh nhân/ ngày. Thời tiết mùa đông đã làm cho dịch bệnh giảm đi. Tình hình cấp cứu chung cũng giảm đi. Đoàn kiểm tra bệnh viện đã được thành lập cần tự kiểm tra, chấn chỉnh đầy đủ những điểm cần thiết để có kết quả tốt. Năm 2009 thuận lợi vì không để xảy ra những sai sót chuyên môn, bệnh nhân không thắc mắc phàn nàn. Năm nay Bệnh viện cũng đưa ra nhiều sáng kiến cải tiến bệnh án, cải tiến quy trình, quy hoạch lại bệnh viện nên sẽ thuận lợi hơn năm 2008 và 2007.

Dự án Tim mạch tiếp tục tiến triển, đang chờ thông báo ý kiến của Thủ tướng Chính phủ cho xét thầu về xây dựng và mua trang thiết bị. Mùa khô còn kéo dài 4 tháng nữa, mức nước sông Hồng đã thấp nhất trong vòng 100 năm nay. Hội nghị chống biến đổi khí hậu toàn cầu ở Đan Mạch đang được tiến hành. Đây là thời tiết lý tưởng để tiến hành các công trình xây dựng. Các hoạt động sửa chữa nhỏ trong Bệnh viện và những hoạt động xây dựng Bệnh viện cần được triển khai nhanh chóng.

Bệnh viện E đang đứng trước thời cơ để có đầu tư xây dựng cải tạo một cách cơ bản. Lãnh đạo Bệnh viện cũng như các phòng chức năng cần ý thức đầy đủ thời cơ cũng như trách nhiệm trong việc hoạch định kế hoạch xây dựng Bệnh viện. Dĩ nhiên việc lập dự án, xét duyệt và thực thi dự án sẽ muôn vàn khó khăn, nhưng quá lo lắng, chùn bước sẽ để lại những hậu quả nặng nề cho những năm phát triển sau này của Bệnh viện E.

Tuần trước bài học về lãnh đạo là sự hiện diện của lãnh đạo và tính công khai minh bạch để chỉ đạo trực tiếp, chính xác và kịp thời. Tuần này sau khi dự hội thảo và đi thăm một loạt các bệnh viện ở thành phố Hồ Chí Minh, Bệnh viện Lào Cai I và II, xin liệt kê 9 bài học cho các nhà quản lý, từ kinh nghiệm của Học viện Quản lý Hoa Kỳ:

1. Có thông tin tốt và đầy đủ; 2. Phải luôn luôn bình tĩnh, nhã nhặn và tử tế; 3. Có ý thức tổ chức, tôn ti trật tự, trung thành với Lãnh đạo cấp trên; 4. Cần gương mẫu đi sớm về muộn; 5. Biết tập trung vào mục đích và các mục tiêu cụ thể; 6. Biết kiên nhẫn chờ đợi thời cơ “Take time”; 7. Tận tuỵ, tâm huyết vào công việc; 8. Có tinh thần đồng đội “Team work”; 9. Có tâm sáng, chính trực.

Nhân dịp chuẩn bị kiểm tra cuối năm, xin giới thiệu để mọi người tham khảo.