CHUẨN BỊ HỘI NGHỊ CÁN BỘ VIÊN CHỨC NĂM 2010 VÀ BỐ TRÍ NHÂN LỰC, NHÂN SỰ CHO NĂM MỚI

- PGS.TS. Đoàn Hữu Nghị -

Ngày 07/01/2010 Đảng uỷ Bệnh viện E đã họp, hoạch định một số công việc đầu năm để kỷ niệm ngày 3/2 và ngày 27/2, việc thực thi chế độ bảo hiểm y tế mới đã tạm đi vào ổn định, các dự án đầu tư xây dựng đang được tiến hành một các tích cực.

1. Do thực thi chế độ bảo hiểm y tế mới, số lượng bệnh nhân nội, ngoại trú đã giảm đi. Trong tuần trung bình 400 bệnh nhân nội trú/650 bệnh nhân ngoại trú một ngày, giảm khoảng 30% so với cuối năm 2009. Các bệnh nhân một phần do đón năm mới, một phần lo lắng các thủ tục tài chính phức tạp mất thì giờ và còn nhiều người chưa nhận được thẻ BHYT mới nên ít đi khám bệnh. Thực tiễn mấy ngày đầu các thủ tục về tài chính tốn nhiều nhân công, có ngày nhân viên phải làm việc tới 5, 6 giờ tối. Bệnh viện cần tăng cường cán bộ tài chính và tăng cường khâu giải thích chế độ cặn kẽ đối với người bệnh.

Tuần đầu năm mới Lãnh đạo Bệnh viện đã đi thăm và mừng tuổi các đồng chí Lãnh đạo tiền nhiệm nguyên là Giám đốc và Phó giám đốc. Các cụ: Bích, Huyên, Ân, Kiếm đều mạnh khoẻ và đặc biệt quan tâm tới tình hình chính trị, thời sự của Bệnh viện. Đây cũng là nguồn động viên quan trọng và nâng cao trách nhiệm cho các cán bộ đương nhiệm thực thi nhiệm vụ.

2. Trong các buổi tổng kết của Đảng uỷ, của Công đoàn và trong các câu chuyện đầu năm, tất cả đều nói đến những gian nan thử thách, sóng to bão lớn trong năm 2009. Mặc dù không có những vụ việc phức tạp về bệnh nhân lớn như năm 2007, không có lũ lụt nguy hiểm như năm 2008 nhưng thực sự không ai đánh giá là một năm bình thường. Khủng hoảng kinh tế toàn cầu đã đi qua đáy cực tiểu, kinh tế Việt Nam tăng trưởng khá ngoạn mục nhưng tình hình Bệnh viện cần thực sự trấn tĩnh để sẵn sàng cho các cuộc bứt phá. Đó chính là vấn đề Hội nghị CBVC đầu năm 2010 sẽ bàn thảo. Các khoa phòng trong Bệnh viện đã tổ chức hội nghị ở cấp cơ sở và cũng đóng góp nhiều ý kiến cho Lãnh đạo Bệnh viện. Tuần này Hội nghị liên tịch cán bộ chủ chốt và Ban chấp hành Công đoàn, Thanh niên, Đảng uỷ sẽ được tổ chức trong tuần để chuẩn bị cho hội nghị đại biểu. Nhìn chung đánh giá một cá nhân con người đã khó “chín người, mười ý”, đánh giá một tập thể hơn 600 thành viên sẽ cần phải có thời gian và sự chuẩn bị đầy đủ.

3. Yếu tố quyết định sự thành bại của tổ chức đó là con người. Lựa chọn cán bộ cần dựa vào các phẩm chất ưu tú và tích cực. Tuyển dụng nhân viên cần dựa vào chất lượng công việc và ý thức, thái độ tốt. Đảng uỷ và Lãnh đạo Bệnh viện đã đề ra chính sách “chiêu hiền đãi sĩ” cho sự phát triển lâu bền của Bệnh viện E. Dịp đầu năm sẽ là một thời điểm tốt để thực thi những nhiệm vụ quan trọng này.

4. Hoạt động của các dự án: Dự án Trung tâm Tim mạch cần thiết phải xây dựng nhanh, đảm bảo có thiết bị tốt và đầy đủ để Trung tâm sớm đi vào hoạt động. Chúng ta cần có tim phổi nhân tạo hiện đại nhưng không quên quần áo của bệnh nhân, không quên cả những ngăn tủ cá nhân để tư trang cho người lao động.

Dự án sửa chữa cải tạo cấp bách cần phải tiến hành nhanh, có hiệu quả và an toàn. Dự án trung tâm Ung bướu cần thúc đẩy nhanh các thủ tục cho phép đầu tư để thực thi nhiệm vụ của Quốc hội, của Thủ tướng Chính phủ và Bộ Y tế đã uỷ nhiệm cho Bệnh viện E. Dàn tiền đạo chính gồm CN.Hiếu, BS.Thanh, KS.Thư, KS.Độ, CN.Vinh cần tích cực ghi bàn. Chúng ta cũng đòi hỏi các trọng tài công bằng, các cổ động viên công bằng, tích cực để mang lại thành tích cho đội nhà.

5. Đoàn kiểm tra bệnh viện Bộ Công an 198 từng nhận xét đặc điểm Bệnh viện E bốn chữ: “Công khai, minh bạch”. Hơn lúc nào hết, trong những tình huống khó khăn, việc chia sẻ thông tin, tư duy đúng, hành động đúng, trung thực trong ứng xử đó là những bí quyết và đồng thời là phương châm hành động của Bệnh viện E hiện nay cũng như trong các bước phát triển lâu dài.