CỦNG CỐ QUY CHẾ CHUYÊN MÔN

        Tuần thứ 19 của năm 2010 qua đi với bệnh nhân nằm nội trú 720 + 20, khám ngoại trú 1.000 bệnh nhân. Chúng ta đã củng cố kỷ cương nền nếp của Bệnh viện thông qua các hoạt động như công tác bảo vệ, công tác hoạt động chuyên môn và điều dưỡng. Bệnh viện cần phải sạch hơn, an ninh trật tự, tránh để kẻ gian lợi dụng trộm cắp tài sản của bệnh nhân, đặc biệt là khu khám bệnh vào buổi sáng khi bệnh nhân tập trung đông đúc ở nhà chờ. Các tiểu ban chuyên môn cần được tái lập để chủ động hội chẩn tìm ra chẩn đoán chính xác và đưa ra các phác đồ điều trị hợp lý. Các điều dưỡng trưởng và trưởng khoa cần tổ chức các buổi giáo dục sức khỏe, kết hợp với họp Hội đồng người bệnh cấp khoa đều đặn hàng tuần vào chiều thứ 3 như đã quy định. Các kế hoạch đề ra đã là một bước cần thiết, tuy nhiên thực thi kế hoạch còn khó hơn. Nó đòi hỏi sự kiên trì, đòi hỏi ý thức, đòi hỏi tinh thần trách nhiệm đầy đủ mới thực hiện đầy đủ những điều kế hoạch đã đề ra. Tuần qua, đã tổ chức bình bệnh án, nhìn chung các bệnh án được giữ gìn sạch đẹp, điểm trung bình cao hơn các lần bình bệnh án trước. Các khoa I2, I1 điểm thấp; các khoa C3, D3, F2 điểm tốt nhất, được khen thưởng.
        Trung tâm Tim mạch đã đề nghị rà soát lại nhân lực để tiếp nhận biên chế theo lộ trình và củng cố các quy chế chuyên môn. Trọng tâm của Trung tâm vẫn là 4 vấn đề như tuần trước. Điều quan trọng, muốn tăng được số bệnh nhân của Trung tâm cần thiết phải tuyển lựa thêm các bác sĩ, đặc biệt các phẫu thuật viên, để có thể mở thêm phòng mổ, tận dụng công suất, máy móc và cơ sở vật chất. 
        Tuần này sẽ tiếp tục công tác chuẩn bị cho Đại hội Đảng bộ cơ sở. Tư duy chiến lược là phải chọn hướng đi phát triển bền vững. Chúng ta sẽ tấn công vào các mũi nhọn khoa học kỹ thuật như tim mạch, xương khớp và ung bướu; tiếp cận với những công nghệ tiên tiến để giải quyết bệnh nặng, giải quyết sớm bệnh tật như mổ tim bẩm sinh, tim trẻ em, các vấn đề phòng bệnh, công nghệ hạt nhân, công nghệ gen... Muốn tiếp cận với những tiến bộ trên cần phải nhanh chóng triển khai các kế hoạch đầu tư phát triển.
        Công tác xây dựng Bệnh viện E cần thiết phải đẩy nhanh tiến độ: Dự án nhóm “C”, xây 2 thang máy nhà B, C cần nhanh được thông qua. Việc xây nhà tạm trú cho người nhà bệnh nhân và cho một số cán bộ viên chức khó khăn thuê cần được xúc tiến nhanh chóng. Thiết kế Trung tâm Ung bướu cần thiết phải đẩy mạnh để thực hiện gói thầu đo vẽ bản đồ hiện trạng 1/500, xin chỉ giới quy hoạch đường đỏ làm cơ sở pháp lý để định vị công trình. Những công việc trên đòi hỏi sự nỗ lực rất lớn, đòi hỏi sự cố gắng và sáng tạo trong quá trình thực thi. Những dự án trước đây cũng cần phải nhanh chóng kiểm toán và quyết toán tránh để lâu, sự kiện lãng quên và thất lạc tài liệu hồ sơ.
        Cuối cùng để thực thi đầy đủ các hoạt động, chính sách xây dựng con người là quan trọng nhất. Con người là nhân tố cho sự phát triển, là nhân tố chính cho những thay đổi. Nếu chọn người sai, hậu họa sẽ khôn lường. Như nhà văn Fuxich, tác giả Viết dưới giá treo cổ trong thế chiến thứ hai đã viết: “Loài người hãy cảnh giác”. Cảnh giác vì tiêu cực còn xảy ra trên thế giới này hàng ngày, hàng giờ và ở bất cứ đâu. Ngược lại, những yếu tố tích cực không bao giờ thiếu. Xây dựng con người vừa hồng, vừa chuyên, có tâm, có tài, sẽ tạo ra những chuyển biến tích cực, đưa xã hội tiến lên, thoát khỏi nghèo nàn lạc hậu, chiến tranh. Trong bệnh viện, chúng ta thực thi đúng luật pháp, đúng các quy chế trong chuyên môn, quản lý với phương pháp công khai, minh bạch, như vậy, tích cực sẽ được phát huy và đẩy lùi tiêu cực.

- PGS.TS. Đoàn Hữu Nghị -