Tuần qua lượng bệnh nhân nội, ngoại trú 750 + 20 và 930 + 20. Chúng ta đã khánh thành máy CT. đa lát cắt Eclos - Hitachi, sản xuất tại Nhật Bản tháng 5/2010. Công suất nếu cắt các tổn thương sọ não có thể đạt hàng trăm bệnh nhân một ngày. Tuần này sẽ đưa thang máy nhà C vào hoạt động và chuẩn bị đưa nốt thang máy nhà B vào vận hành. Dự án cải tạo building I cho Trung tâm Cơ xương khớp đã được phê duyệt. Cần khẩn trương làm các thủ tục chỉ định thầu để sang năm mới có thể bắt đầu việc cải tạo. Dự án này sẽ đem lại cho Bệnh viện thêm khoảng 1.200 m2 sử dụng và một thang máy để phục vụ bệnh nhân cơ xương khớp. Như vậy 10 - 15 năm nữa, Trung tâm Cơ xương khớp được mở rộng và có không gian để phát triển chuyên môn.
Hội nghị Công nhân viên chức cơ sở đã được tiến hành ở các khoa, phòng để chuẩn bị cho tổng kết năm 2010 - một năm nhiều biến động thử thách. Bộ Y tế đã kiểm tra xong các bệnh viện trung ương để đánh giá công tác bệnh viện năm 2010. Nhìn chung các bệnh viện trực thuộc Bộ đang trong giai đoạn bứt phá đều nỗ lực vươn lên theo chính sách tự chủ nhiệm vụ và tổ chức hoạt động của Nghị định 43 của Chính phủ. Ở Hà Nội có bệnh viện đạt chênh lệch thu chi rất lớn như Bệnh viện Việt Đức 34 tỷ, nhưng cũng có bệnh viện lớn lại âm về tài chính (bội chi).
Sau 36 năm hiểu biết về Bệnh viện Việt Đức, tôi ngỡ ngàng trước quy mô hoạt động và đầu tư. Cái nôi của ngành ngoại khoa không những mổ giỏi mà còn mạnh mẽ về đầu tư và phát triển. Suy tưởng về Bệnh viện E với những cảm xúc đặc biệt và tâm tư cuối năm, lãnh đạo cùng với các cán bộ viên chức cần phải định vị Bệnh viện E cho chính xác, ngõ hầu tìm lối đi hợp lý.
Năm qua Bệnh viện E đã được Bộ Y tế quan tâm đầu tư và đổi mới bệnh viện. Ngày 15/01/2010 chính thức đưa building H 10.600m2 vào khai thác. Quy mô Bệnh viện lớn thêm 100 giường bệnh. Nhân ngày 27/2 Thủ tướng Chính phủ Nguyễn Tấn Dũng đã về cắt băng khánh thành Trung tâm Tim mạch. Trong năm đầu tiên, Trung tâm đã mổ được 500 trường hợp phẫu thuật tim mạch lồng ngực, đa số là có tim phổi nhân tạo. Sự bứt phá này sẽ còn tiếp bước vào năm tới 2011, sẽ có ý nghĩa quan trọng trong tiến trình phát triển lâu dài của Bệnh viện E.
Đại hội Đảng bộ của Bệnh viện E đã thành công. Đại hội đã mang lại cơ hội ổn định chính trị và lãnh đạo tích cực, vạch đường chỉ hướng trong 5 năm tới. Hiện nay quy mô bệnh viện tới gần 800 giường bệnh với hơn 700 cán bộ nhân viên. Nếu thiếu sáng suốt và thiếu quản lý minh bạch sẽ dễ rối loạn như một đám đông chen lấn giày xéo làm tổn thương lẫn nhau. Bệnh viện đang được quy hoạch cả về cấu trúc mặt bằng, nhà xưởng, và tổ chức nhân sự. Hai đối tượng cơ bản được quan tâm là bệnh nhân và nhân viên bệnh viện đã nhận được những sự chú ý cụ thể. Không ai kêu thiếu giường bệnh, bị đối xử tệ. Đa số cán bộ viên chức có cái nhìn tích cực, ủng hộ đường lối phát triển. Dù phải còn phải tiết kiệm, giản dị, thiếu thốn nhưng không ai phàn nàn thiếu minh bạch và công khai.
Các đợt thanh tra, kiểm toán, kiểm tra liên tiếp cho thấy Bệnh viện là một cơ thể lành mạnh, ít tiêu cực.
Cũng không nên chủ quan và ngây thơ cho rằng mọi thứ đều ổn. Những tháng tới đây sẽ đầy rẫy những khó khăn. Cơ sở hạ tầng cũ kỹ xuống cấp. Máy móc thiết bị thiếu. Bệnh viện đa khoa không có lãi ròng cao, giá viện phí còn rất thấp… làm sao khai thác được các túi khôn của các quân sư (think tank) để lãnh đạo và quản lý bệnh viện theo lộ trình tối ưu. Đó là câu hỏi và cũng là nhiệm vụ của các hội nghị tổng kết năm để hoạch định kế hoạch cho năm tới.
Con tàu lớn Bệnh viện E đã vượt sóng ra khơi, cần tiếp thêm nhiên liệu, để chất thêm hàng hóa. Con tàu cần những hoa tiêu giỏi và những thủy thủ lái tầu đồng tâm, dày dạn, vững vàng kinh nghiệm.
Chúc mừng năm mới 2011. Năm mới thắng lợi mới.
PGS.TS. Đoàn Hữu Nghị
|