Tuần qua bệnh nhân khá đông trung bình nội/ngoại trú là 800/1100 bệnh nhân. Các báo cáo hàng ngày tập hợp từ các khoa phòng chưa được đều đặn nên còn những ô trống, số liệu chưa đầy đủ. Bệnh viện cần củng cố các chế độ báo cáo cho đầy đủ và sát với sự thật, thực tiễn. Điều này rất quan trọng vì vậy Bệnh viện là một xí nghiệp khổng lồ để tạo ra sức khỏe liên quan tới sự sống và cái chết hoạt động 24/24, 7/7. Việc tường trình đúng các triệu chứng để chẩn đoán và xác định những phác đồ điều trị chuẩn, cho thuốc men chuẩn xác, những can thiệp thủ thuật và phẫu thuật chính xác sẽ tạo ra chất lượng bệnh viện. Cần thiết tránh hình thức phô trương, không thực chất. Cổ nhân có câu “một sự bất tín, vạn sự chẵng tin ” Hiện tượng lao động vờ vịt, tắc trách sẽ mang lại nhiều nguy hiểm cho tính mạng người bệnh cũng như việc quản lý cơ quan.

Nếu là lãnh đạo quản lý hình thức, giả hiệu sẽ làm hỏng cả cơ quan, đơn vị. Nếu là cán bộ khoa học làm việc giả tạo sẽ giải bài toán sai về kinh tế, về kỹ thuật, về chính trị. Nếu là nhân viên giả tạo, sẽ lừa dối, hỏng bản thân mình, gia đình và xã hội.
    Bắt đầu từ tháng này, Trung tâm Tim mạch đi vào tự chủ tài chính. Trung tâm đã phát triển được hơn một năm với 120 giường bệnh. Nghị quyết Đảng ủy dự định: Khi Trung tâm phát triển có được 150 – 200 giường bệnh mới hạch toán riêng. Nhưng Lãnh đạo Bộ xét thấy cần thiết cho thí điểm hoạt động tự tài chính nên đã quyết định thực hiện sớm. Đi vào tự chủ, Trung tâm có những thuận lợi như: 1. Building H đẹp, chiếm ½ diện tích Bệnh viện E, xây dựng bền chắc; 2. Trung tâm được đầu tư 83 tỷ trang thiết bị (23 tỷ từ dự án trước + 60 tỷ từ dự án 2010) nên có điều kiện hoạt động sang trọng hiện đại, khó có trung tâm nào bì kịp; 3. Quá trình khởi động trong hơn năm qua đã tương đối thuận lợi. Những khó khăn của Trung tâm là: thiếu nhân lực, các quy trình quản lý về tài chính và quản lý bệnh viện còn bỡ ngỡ, thiếu kinh nghiệm, bộ phận Tim mạch can thiệp chưa được trang bị. Với mục tiêu tăng thêm số lượng bệnh nhân, phát triển chuyên môn tốt, Trung tâm không nên sa đà vào vấn đề tài chính để ảnh hưởng đến chuyên môn khoa học kỹ thuật, ảnh hưởng tới mục đích chính khi thành lập Trung tâm.
    Hội nghị khoa học về bệnh viện tại Ninh Bình đã tập hợp được trên 60 báo cáo. Với 400 thành viên tham dự chia làm 3 hội trường báo cáo đồng thời, hội nghị sẽ là một sự kiện lớn của Bệnh viện E và của tỉnh Ninh Bình. Để quản lý tốt hội nghị Bệnh viện cần phân công nhiệm vụ rõ ràng về chuyên môn, về đối ngoại, về hậu cần và tài chính. Mục đích là chuyển tải được ý tưởng phát triển hệ thống Bệnh viện nâng cao sức khỏe tại Việt Nam của Tổ chức Y tế thế giới và tăng cường công tác khoa học kỹ thuật cho Bệnh viện Ninh Bình, cho Bệnh viện E và các tỉnh Lào Cai, Bắc Cạn, Hải Dương, Hưng Yên… Thật may mắn sau sự kiện trọng đại, chúng ta lại được nghỉ 3 ngày liền để tổ chức Giỗ tổ Hùng Vương (10/3 Âm lịch).

PGS. TS. Đoàn Hữu Nghị