Tuần qua bệnh nhân nội, ngoại trú là 850/900. Lịch mổ đã dài hơn mọi tuần, gồm các trường hợp: Ung thư dạ dày, ung thư đại trực tràng, mổ cột sống, mổ sọ não, mổ tim mạch… Đơn vị Lọc máu với không gian mới, giường mới và máy chất lượng tốt hơn nên đã tổ chức điều trị bệnh nhân chất lượng cao hơn. Việc xét nghiệm nội độc tố trong nước lọc thận ở mức độ tiêu chuẩn, đó là một tin vui. Nhiều đơn vị lâm sàng đã áp dụng nhiều sáng kiến để làm ra những sản phẩm tốt. Đó là kết quả của những giờ làm việc chất lượng cao và những giờ làm thêm từ sáng sớm cho tới chiều muộn, những tấm gương lăn lộn với thực tiễn và bản thân các nhà lãnh đạo và nhân viên phải rất yếu quý công việc của mình và yêu bệnh viện mới có những sản phẩm tốt đẹp như vậy. Ngược lại cũng có một số ý kiến phàn nàn, đâu đó còn những cán bộ ít hoạt động, ít cống hiến thời gian và mối quan tâm cho công việc, cho việc chung mà còn biểu hiện cá nhân, ích kỷ như sâu ngủ đông trong phòng máy lạnh… Trách nhiệm vận hành bệnh viện là phải của tất cả mọi người, từ bác sĩ, y tá, hộ lý, công nhân, kỹ sư và các nhà kinh tế… cũng như sự nghiệp cách mạng là của toàn dân Việt Nam sục sôi nhiệt huyết, tích cực hoạt động trong những ngày tháng 8/1945. 
    Để huy động lực lượng cách mạng như Bác Hồ đã dạy là phải củng cố niềm tin cho quần chúng. Các nhà lãnh đạo cách mạng tiền bối đã chứng minh cho các bài học là: 1. Lãnh đạo phải chính trực, tử tế; 2. Lãnh đạo cần có thiện chí và ý tưởng tốt; 3. Lãnh đạo phải thể hiện được năng lực đồng thời với tính hiệu quả của mình. Kỷ niệm 19/8 xin nhắc lại những bài học quý báu đó.
    Việc học tập nâng cao trình độ là nhiệm vụ thường xuyên. Đào tạo lại là yêu cầu bắt buộc trong mỗi bệnh viện. Môi trường làm việc ngày nay luôn thay đổi. Bộ trưởng mới PGS.TS. Nguyễn Thị Kim Tiến đã phát biểu: Những ai không tận tụy với bệnh nhân thì nên ra khỏi ngành y tế. PGS. Tiến cũng thông cảm với các bệnh viện chưa thu đúng thu đủ nên nguồn lực còn nhiều khó khăn, chất lượng điều trị chưa cao. Đó cũng là một nhiệm vụ khó khăn lớn trong nhiệm kỳ điều hành của Bộ trưởng.
    Lớp học Quản lý chất lượng toàn diện tại Bệnh viện E đang mở ra. Cần quản lý tốt và nâng cao chất lượng ngay bản thân nội dung học tập. 
    Tuần qua có sự kiện lần 2 công bố danh sách những người tham dự giao ban buổi sáng theo quy chế bệnh viện và theo quy chế của Bệnh viện E. Bình luận sự kiện này có hai luồng ý kiến: 1. Kỷ cương nề nếp của Bệnh viện E vốn dĩ là yếu kém. Cả hai khóa Đảng ủy trước đều đưa vào Nghị quyết phải củng cố kỷ cương nề nếp nhưng việc thực hiện chưa được bao nhiêu. Theo thống kê khoảng một nửa các cán bộ có ý thức tốt, dự trên 60% buổi họp. Những người này thường lại là đối tượng hoàn thành tốt nhiệm vụ về quản lý và khám chữa bệnh. Ngược lại có một số người không dự buổi nào hoặc là quá ít ỏi. Cần phải chấn chỉnh để động viên những người tích cực và trừng phạt những người tiêu cực.Tỷ lệ phấn đấu: Cán bộ chủ chốt dự > 70% giao ban, các bác sĩ, dược sĩ dự > 60% giao ban chung. 2. Cần phải quan tâm đến hoàn cảnh thực tế ở một số đơn vị và một số cá nhân quá bận rộn lúc buổi sáng. Đúng vậy ở khu vực khám chữa bệnh ngoại trú hoặc một số nơi bệnh nhân nặng, điều ấy là rõ ràng. Tuy nhiên không ít người tham dự giao ban ít lại đi muộn về sớm, nói nhiều làm ít, đòi hỏi cao. Hiện nay một số trường đại học và bệnh viện dùng hệ thống điểm danh bằng thẻ từ hay lấy dấu vân tay để chấm công.
    Nhìn chung đã đến lúc cần phải đi dần vào nề nếp văn minh. Chúng ta không chấp nhận những sản phẩm lỗi, những vết nhơ trên cơ thể lành mạnh. Cũng như cách đây 56 năm quần chúng cách mạng không chấp nhận chế độ phong kiến lỗi thời, không chấp nhận chế độ thực dân đế quốc mà đồng lòng đứng dậy làm nên cách mạng Tháng 8 thành công./.

PGS.TS. Đoàn Hữu Nghị