Tuần qua lượng bệnh nhân nội, ngoại trú là 820/950. Lịch mổ trong tuần khá dày gồm các phẫu thuật về ổ bụng và tim mạch. Nhìn chung thời gian dần đây bệnh nhân nội, ngoại trú ít phàn nàn, bức xúc. Tuy nhiên tuần trước có hiện tượng ban đêm bệnh nhân không tìm được nơi chụp Xquang nên bực bội đập kính, phá cửa nhà I. Biên bản xác định trách nhiệm là của người nhà bệnh nhân nhưng với thói quen “Tiên trách kỷ, hậu trách nhân” bệnh viện đã chỉ đạo làm biển chỉ dẫn cho bệnh nhân tại khu vực trực điện quang và xét nghiệm. Mấy năm qua thay đổi vị trí các khoa phòng trong bệnh viện khá nhiều. Việc chỉ dẫn đầy đủ và rõ ràng là rất cần thiết.
Tuần qua ngành Y tế rộ lên vụ người nhà bệnh nhân đâm trúng tim bác sĩ Phạm Văn Giàu, 59 tuổi tại Bệnh viện Vũ Thư, Thái Bình. Qua vụ việc này, Bệnh viện E cũng rút ra một số bài học: Cần sẵn sàng thường trực cấp cứu cho bệnh nhân; Luôn luôn kiên trì giải thích cho người bệnh và thân nhân người bệnh; Luôn luôn đề phòng với những phần tử quá khích trong xã hội. Những hiện tượng côn đồ, du đãng tồn tại ở khắp nơi, không chỉ ở Vũ Thư, Thái Bình mà ngay cả ở Nghĩa Tân, Cầu Giấy cũng như ở New York, Hoa Kỳ mà ở cả Bắc Âu giàu có phát triển. Chí Phèo không chỉ ở làng Vũ Đại và không phải chỉ ở thời Nam Cao.
Việc củng cố vệ sinh, trật tự, kỷ cương nề nếp trong hai tuần qua đã gặt hái một số thành công: Giao ban các báo cáo viên đã chuẩn bị đầy đủ hơn, có tư liệu và tham dự đầy đủ hơn. Các lớp học tổ chức nghiêm túc và đúng giờ. Việc kiểm tra hàng tuần cũng đã được giám sát chặt chẽ hơn, cho điểm theo thang ABCD. Đặc biệt tuần qua kiểm tra đơn vị Thận nhân tạo cho thấy thuốc còn quá hạn, vệ sinh trật tự còn chưa đảm bảo. Công việc kiểm tra giám sát để củng cố nề nếp phải được làm thường xuyên nhưng nhiệm vụ chủ yếu là của các cán bộ quản lý. Bác Hồ đã dạy “Cán bộ nào phong trào nấy”. Nhiều người có nguyện vọng muốn được làm cán bộ. Làm cán bộ quản lý cũng là một niềm vui, thể hiện sự lo lắng cho việc chung. Tuy nhiên nếu không có năng khiếu, nếu không được đào tạo, và không được rèn luyện thường xuyên thì cũng khó thành công.
Sắp tới ngày 2/9 và 17/10 và đi vào Trung Thu. Cần chỉnh trang bệnh viện để bệnh viện sạch, đẹp. Đồng thời cũng lên kế hoạch để sửa chữa cải tạo cơ sở hạ tầng, nhất là khâu cung ứng điện nước. Trong tuần Trung tâm Tim mạch sẽ tổ chức kỷ niệm 2 năm bằng một Hội nghị khoa học. Trung tâm hiện nay đã mổ được 6 ca/ngày, số lượng bệnh nhân là 150. Còn thiếu phần tim mạch can thiệp. Việc hạch toán riêng đã tạo thuận lợi cho trung tâm thu dung bệnh nhân và động viên nhân viên tích cực làm việc. Tuy nhiên đối với vấn đề tim mạch việc phòng bệnh cũng không kém phần quan trọng.
Các lớp đào tạo lại đang được lên kế hoạch trước và thực thi trong bệnh viện. Cần tích cực mời những giảng viên tốt để tăng tính hấp dẫn, cũng như công việc đào tạo có hiệu quả hơn. Nhà nước và một số tổ chức đã tiến hành mời giáo sư Ngô Bảo Châu, giáo sư Phillip Koller, Michael Potter, Krugman để dạy những bài học về khoa học, về quản lý cũng như biểu diễn các kỹ năng giảng dạy bậc thầy thế giới. Hội trường A Bệnh viện E đã được thầy giáo tai mũi họng tốp 100 trên thế giới giảng bài khai trương. Những bài giảng trên tại Việt Nam cũng phải trả tới 200 nghìn USD/buổi. Trên thế giới những bài giảng của Donalt Triumph đã từng được trả tới 1,5 triệu USD. Học sinh học đại học tại trường Harvard phải trả học phí tới 50 nghìn USD/năm. Chi phí và giá trị của giáo dục và y tế thật là cao.
Bước vào năm học mới, mọi người phải lo cho các con, các cháu với niềm kỳ vọng lớn lao. Với truyền thống hiếu học và tôn sư trọng đạo, năm học mới sẽ có nhiều tiến bộ mới so với những năm qua.
PGS.TS. Đoàn Hữu Nghị |