|
TUẦN II/11/2011: TẬP HUẤN QUẢN LÝ ĐIỀU DƯỠNG CHO 6 BỆNH VIỆN |
|
11:43' 7/11/2011 |
Tuần qua lượng bệnh nhân nội, ngoại trú trung bình là 780/850. Trong giao ban đã chấn chỉnh, củng cố hệ thống hội chẩn, đặc biệt là khi thực thi phẫu thuật và các thủ thuật nhằm mục đích mang đến cho người bệnh những bàn tay chuyên nghiệp nhất, những bác sĩ tốt nhất và những quy trình hợp lý nhất. Chỉ còn 2,5 tháng là Tết Nguyên đán. Lượng bệnh nhân trong thời gian tới có thể giảm đi. Cần tập trung củng cố các quy trình, đặc biệt vấn đề hội chẩn bệnh nhân nặng để tăng cường mức độ an toàn cho bệnh nhân. Với thái độ khoa học và không vụ lợi, Bệnh viện E có thể đạt được mức độ an toàn cao, ít sản phẩm sai sót và lỗi, để đạt thứ bậc cao của quy trình quản lý 6∑. Quốc hội đang bàn nhiều về nợ công và phong trào đầu tư công trình hoành tráng. Tỉnh nào, huyện nào cũng có dự án xây dựng và đầu tư. Nợ công nhà nước đã vượt quá khả năng lao động hàng năm. Trên thế giới vấn đề nợ công đang là căn bệnh phổ biến. Hy Lạp là một trong những nước của cộng đồng chung châu Âu trên bờ vực phá sản, đã quen tiêu nhiều tiền nên dân chúng và các quan chức vẫn biểu tình không chấp nhận cắt giảm đầu tư. Bệnh viện E cần nhận thức đầy đủ để điều chỉnh các dự án đầu tư cho thích hợp. Khi đã đầu tư cần có cơ chế quản lý hợp lý. Nếu không quản lý được thì chưa đầu tư. Vấn đề học tập về kỹ năng giao tiếp và quy tắc ứng xử rất quan trọng cho ngành y tế. Nhìn chung hiểu biết và thực hiện về lĩnh vực giao tiếp còn dưới mức cần thiết. Chúng ta trải qua hai cuộc chiến tranh, đời sống nhìn chung còn thấp, cơm ăn áo mặc mới tạm đủ. Thuần phong mỹ tục, lễ nghĩa giao tiếp bấy lâu còn quên lãng, chưa được dạy dỗ nhiều. Bệnh viện E lấy việc giao tiếp chân thành và thật thà là quan trọng hàng đầu. Trong việc thi giao tiếp ứng xử, ban giám khảo cần chấm cho công bằng để tìm ra những tấm gương điển hình, có tác dụng lôi cuốn tập thể, chọn đội ngũ đi thi gìn giữ màu cờ sắc áo cho đơn vị cần phải sáng tạo, có đầu tư thích đáng. Tuần này sẽ mở lớp tập huấn cho các điều dưỡng trưởng của 6 bệnh viện: Bệnh viện E, Lào Cai, Bắc Cạn, Hưng Yên, Hải Dương, Ninh Bình. Mục tiêu là cung cấp những kinh nghiệm và hiểu biết cần thiết trong công tác quản lý điều dưỡng; phát triển công tác tuyến và thực thi một phần bệnh viện nâng cao sức khỏe. Chương trình cần thiết kế cho thiết thực để sau tập huấn các học viên thu hoạch được gì và áp dụng được gì tại địa phương mình. Sáu bệnh viện đều là các bệnh viện công, lực lượng biên chế đông, vì mục tiêu phát triển sức khỏe cộng đồng. Một số không ít viên chức quan niệm giành lấy biên chế, rồi dựa dẫm vào cơ chế bao cấp vui vẻ hưởng thụ an nhàn. Một số lại tìm cách khai thác một số vị trí thơm tho, vụ lợi cá nhân. Vì vậy phải giáo dục tính tự giác cao, vượt lên trên bản năng vật chất tầm thường mới lãnh đạo được mình và lãnh đạo được đơn vị. Đó là bản chất của quản lý các đơn vị, tổ chức công cộng và cụ thể là quản lý trong điều dưỡng của bệnh viện công. Bệnh viện công nếu không định hướng tốt sẽ thiếu động cơ làm việc tốt. Muốn giảng dạy tập huấn cho tuyến dưới tốt cũng phải bắt đầu từ việc đốt nóng động cơ của đơn vị chủ quản và những người tham gia tổ chức tập huấn./.
PGS.TS. Đoàn Hữu Nghị |
 Bài cùng
chuyên mục |
|
|
|
|
|