Hội nghị cán bộ viên chức diễn ra trên năm tiếng vào ngày 12/01/2012 với 12 ý kiến phát biểu sôi nổi và chi tiết. Nhìn chung năm 2011 các hoạt động của bệnh viện diễn ra suôn sẻ, ít những sự kiện lớn, dường như may mắn. Tuy nhiên mọi người cũng chưa thể hài lòng với những kết quả về chuyên môn, về tài chính còn khiêm tốn. Căn bệnh cố hữu của Bệnh viện E là một bệnh viện đa khoa nhưng không có tuyến dưới trực tiếp, nguồn bệnh nhân chủ yếu dựa vào các đầu thẻ đăng ký HBYT. Khi các nguồn thẻ BHYT giảm đi, số lượng bệnh nhân nội, ngoại trú giảm theo rõ rệt. Sau một số năm cải tổ, bệnh nhân đã bắt đầu đông hơn nhưng chủ yếu là những mặt bệnh vừa và nhẹ. Từ năm 2010, nhiều bệnh viện tư tại thủ đô ra đời đã tập trung vào phân khúc thị trường bệnh vừa và nhẹ. Cuộc cạnh tranh ở phân khúc này là rõ rệt, Bệnh viện E bị san sẻ đặc biệt ở các khu vực phẫu thuật tổng hợp, phẫu thuật chấn thương chỉnh hình và các thủ thuật. Vì vậy số lượng bệnh nhân ngoại trú và nội trú đều giảm đi, không quá tải. Đồng thời nguồn thu viện phí còn bị thất thoát, do kiểm soát thu chi chưa chặt. Cần đầu tư nhiều hơn cho quản lý kinh tế để giữ ổn định và phát triển tài chính bệnh viện.
    Nếu lãnh đạo bệnh viện cứ mải mê các công việc phụ, bấn loạn với những câu chuyện đời thường sẽ sao lãng và đi chệch quỹ đạo. Quỹ đạo của Bệnh viện E là khoa học kỹ thuật, chuyên môn chẩn đoán và điều trị tiên tiến, là kinh tế phát triển và văn hóa lành mạnh. Sẽ không bao giờ hết những yếu tố nhiễu từ môi trường tự nhiên và môi trường nhân tạo, kể cả có những sự quấy rối tiêu cực. Lãnh đạo cần phải tỉnh táo để có một tầm nhìn sâu rộng, thấy được những vấn đề bản chất, những chiến trường có tầm quan trọng mà chỉ huy có hiệu quả nhất.
    Ở những nước tư bản như Mỹ, Nhật, Nam Triều Tiên, Singapore, nhà nước chỉ duy trì bệnh viện công từ 10 - 30%. Thế nhưng một số bệnh viện công vẫn phải đóng cửa một số khoa, phòng trì trệ và sa thải nhân viên. Có một số bệnh viện công quản lý tốt, được giải thưởng như Bệnh viện đa khoa Singapore (SGH). Ở đây, đã phát huy nhiều sáng kiến để quản lý lãnh đạo, chấp nhận có phần tư trong bệnh viện công và hạch toán kinh tế đầy đủ. Đồng thời gắn kết hoạt động chặt chẽ của bệnh viện với Trường Đại học Y Singapore.
    Năm nay nghỉ Tết dài, 10 ngày liền. Cần lưu ý chăm sóc các bệnh nhân cấp cứu, bệnh nhân nặng, duy trì an toàn chống trộm cắp, cháy nổ để khi ra giêng bệnh viện vào hoạt động tốt ngay. Các khoa, phòng cần thay phiên nhau trực khoa phòng, kiểm tra đôn đốc an ninh trật tự, an toàn cho bệnh nhân. Có 5 lời khuyên trong dịp Tết là: 5 điều không nên: 1) Ăn nhậu thái quá sẽ rối loạn tiêu hóa và rối loạn thần kinh; 2) Uống, hút nhiều hại sức khỏe; 3) Gây cháy nổ đổ vỡ mất mát; 4) Chơi quá đà: Chơi game, chơi thể thao, cờ bạc, du lịch…; 5) Không nên ngủ nhiều, không nghĩ nhiều và sử dụng nhiều phương tiện. Ngược lại 5 điều nên làm là: 1) Ăn ngon, mặc đẹp; 2) Thưởng ngoạn thiên nhiên; 3) Củng cố, sắp xếp lại bản thân và gia đình; 4) Tăng cường các quan hệ xã hội; 5) Có thể cùng bạn bè, gia đình đi gần, đi xa, làm việc theo sở thích (hoby).
    Xin chúc các độc giả năm Nhâm Thìn 
    Sức khỏe, An Khang và Thịnh Vượng./.

PGS.TS. Đoàn Hữu Nghị